Каждой организации важно привлечение внешней экспертизы по развитию бизнеса и взаимосвязанного развития ИТ. Для начала сотрудничества хорошо бы было ограничится каким-то быстрым и легким вариантом аудита или дью-ди́лидженса. Назовем это “блиц-аудитом”. Мы предлагаем два варианта блиц-аудита:

  • общее состояние дел;
  • состояние дел для конкретной зоны ответственности, ИТ-подсистемы.

Все предлагаемые нами решения нацелены на непрерывность бизнеса и избежание резких организационных потрясений. Везде где возможно - эволюционный подход.

Если вас интересует некое теоретическое обоснование нашего подхода к ИТ и менеджменту в целом, вот соответствующий список:

Но в любом случае, даже люди использующие одну и ту же терминологию будут отличаться при практическом взаимодействии с вами очень сильно.

Давайте проведем блиц-аудит или рабочее обсуждение на актуальную/проблемную для вас тему!

Дата публикации: