Каждой организации важно привлечение внешней экспертизы по развитию бизнеса и взаимосвязанного развития ИТ. Для начала сотрудничества хорошо бы было ограничится каким-то быстрым и легким вариантом аудита или дью-ди́лидженса. Назовем это “блиц-аудитом”. Мы предлагаем два варианта блиц-аудита:
- общее состояние дел;
- состояние дел для конкретной зоны ответственности, ИТ-подсистемы.
Все предлагаемые нами решения нацелены на непрерывность бизнеса и избежание резких организационных потрясений. Всегда можно найти эволюционный подход.
Если вас интересует некое теоретическое обоснование нашего подхода к ИТ и менеджменту в целом, вот наши базовые практики:
и небольшой список литературы:
- Книга Matthew Skelton, Manuel Pais “Team Topologies” (обзор книги на русском)
- Книга Vladik Khononov “What Is Domain-Driven Design?” (обзор книги на русском)
- Книга John Seddon “Beyond Command and Control”
- Статья Bill Deming “Does anybody give a hoot about profit?”
Но в любом случае, даже люди использующие одну и ту же терминологию будут отличаться при практическом взаимодействии с вами очень сильно.
Давайте проведем блиц-аудит или рабочее обсуждение на актуальную/проблемную для вас тему!